TĂ©moignages


Gestion de projet

La SEBJ a mandaté la firme Conseils DÉ.P.É.O au printemps 2010 pour réaliser un bilan de projet « post mortem » sur la construction de seuils sur le cours aval de la rivière Rupert sous l'effet d'un débit réduit.

L'approche proposée par la firme comprenait entre autres une série d'entrevues avec les principaux intervenants, afin de leur permettre de s'exprimer librement, de concilier avec justesse les propos et de faire une synthèse représentant la réalité des évènements analysés.

Les recommandations retenues ont permis d'atteindre les objectifs visés.

Direction - Projets de l'Eastmain
SEBJ



TRIMA

Comment créer une cohésion dans une équipe de travail avec des individus complémentaires et dans le respect des différences?
TRIMA a été un outil déterminant pour m’aider à mieux comprendre les particularités de mon équipe et me permettre rapidement de bien utiliser les compétences de chacun.

Jean Lefebvre est non seulement un animateur d’expérience, mais se distingue par sa perspicacité à comprendre les individus et les craintes de chacun lors de l’exercice de consolidation. Il est facile avec Jean, de développer une complicité permettant confiance, transparence et respect, ce qui lui permet d’aller en profondeur lors du feed-back individuel.

Bref, une expérience unique, enrichissante, une formation de développement que je recommande chaleureusement.

Linda Bergeron
Directrice Ressources humaines
Hydro-Québec Producteur



Transfert des connaissances

Monsieur Chabot est venu présenter 4 ateliers sur le transfert des connaissances pour notre organisation. Il partage avec beaucoup de générosité ses années d'expertises lors de ses présentations et il a une vision qui a su le garder à l'affut de la réalité des ressources humaines d'aujourd'hui. Il est à l'écoute, saisit bien le mandat, visionnaire et consciencieux. N'hésitez surtout pas à avoir recours à ses services. Ce sera un plaisir de pouvoir travailler avec lui de nouveau!

Nathalie Paré
Chargée de projets
CAMAQ



Coaching

Lors d’une intervention en coaching de gestion, j’ai eu l’occasion d’avoir M.Lefebvre comme coach. Il a su saisir exactement mes besoins et bâtir un plan de coaching adapté à ses derniers. Il m’a beaucoup fait cheminer par des exercices de réflexions et certains conseils à mettre en pratique dans mon quotidien. Il m’a aussi fait prendre conscience qu’un gestionnaire ne peut à lui seul régler toutes les situations complexes. Après cette intervention, mon quotidien en a été facilité.

Michel Lanoie
Hydro-Québec
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